绩效管理作业2

 

 

单项选择题     

第1题  工作绩效一般是指员工的劳动行为表现及其（）。

     A、工作表现
     B、工作成果
     C、工作成绩
     D、工作效果
答案：B

第2题  行为主导型的考评内容以考评员工的（）为主，效果主导型着眼于干出了什么，重点在于产生和贡献，而不关心行为和过程。

     A、工作效果
     B、工作态度
     C、工作业绩
     D、工作行为
答案：D

第3题  与前一期业绩水平进行比较的业绩改进方法称之为（）。

     A、目标比较法
     B、水平比较法
     C、横向比较法
     D、纵向比较法
答案：B

第4题  企业绩效考核就是对企业生产任务在数量、质量及（）等方面完成情况的考核。

     A、产量
     B、效益
     C、效率
     D、效果
答案：B

第5题  下列不属于绩效诊断的内容的是（）。

     A、企业绩效管理制度以及管理体系的诊断
     B、对企业组织的诊断
     C、对收集信息与资料积累方面的诊断
     D、对考评者与被考评者的全面全过程的诊断
答案：C

第6题  将关键事件法和等级评价法相结合的方法是（）。

     A、行为观察法
     B、目标比较法
     C、加权选择量表法
     D、行为锚定等级评价法
答案：D

第7题  对生产管理人员的绩效考核，最经常采用的是（）。

     A、行为观察法
     B、以结果为导向的考评方法
     C、以关键事件为导向的考评方法
     D、以行为或质量特征为导向的考评方法
答案：B

第8题  绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程，它首先要（）。

     A、确定组织与员工个人的工作目标
     B、制定绩效考核的具体方法与工具
     C、确定考评者与被考评者
     D、计划绩效考核实施的具体程序与过程
答案：A

第9题  关于绩效管理制度的叙述不正确的是（）。

     A、绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范
     B、绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义做了规定
     C、它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定
     D、绩效管理制度是对绩效考核的具体规定
答案：D

第10题  绩效考核结果运用阶段是绩效管理的终点，又是一个新的绩效管理工作循环的（）。

     A、始点
     B、重点
     C、终点
     D、中点
答案：A

 

 

多项选择题     

第11题  引导员工寻求提高绩效的方法是（）。

     A、让员工正确认识企业推行绩效管理和评估的目的
     B、引导员工认清绩效指标适度的重要性
     C、在计划和制定绩效目标时需要强化员工的参与意识
     D、鼓励员工沟通和反馈
     E、引导员工注重团队绩效
答案：B|C|D|E

第12题  绩效管理系统的设计强调（）。

     A、系统性
     B、关键性
     C、创新性
     D、过程性
     E、突出性
答案：A|D

第13题  对于销售经理的评价，主要评价者有（）。

     A、市场总监
     B、销售员
     C、人力资源部
     D、销售代理
     E、同级经理
答案：A|B|C|D|E

第14题  从绩效管理理论上看，侧重于战略性的绩效考核工具有（）。

     A、末位淘汰
     B、360度法
     C、目标管理
     D、平衡计分卡
     E、关键绩效指标
答案：C|D|E

第15题  绩效管理目标主要包括（）。

     A、战略性目标
     B、行政管理性目标
     C、开发性目标
     D、常规性目标
     E、创新性目标
答案：A|B|C

 

 

判断题      

第16题  “系数相乘法”为考评评分方法中的单一要素的计分方法。
答案：错误

第17题  本着“公平、公正、公开”的原则，360度反馈评价不应采用匿名的方式。
答案：错误

第18题  业绩主导的考评方式适合用来考评事务性人员。
答案：错误

第19题  绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与程序的设计。
答案：正确

第20题  管理学认为绩效可以分为员工绩效和组织绩效。
答案：正确